중간관리자 리더십 교육 기업교육 리본컨설팅 교육 후기 :: 중간 관리자 교육 MZ세대 소통전략 브릿지 리더십 교육진행 기업ㅣ홈쇼핑 G사강의 연사ㅣ리본컨설팅 박유희 대표강의 장소ㅣG사 본사교육 대상ㅣ과장 승진자 중간 관리자중간 관리자 역할을 맡은 과장 승진자분들에게는상사와의 원활한 소통,후배들의 신뢰를 얻고또 영향력을 발휘하는 관리 능력이 필수입니다.이번 교육은 성공적인 중간 관리자가 되기 위한‘브릿지 리더십’과 ‘링커십’에 중간관리자 리더십 교육 집중하여,위아래를 잇는 탄탄한 리더십과유연한 팔로워십의 밸런스를 잡는 법을 다루었습니다.미들 매니저의 역할을 수행하기 위해리더십과 팔로워십,모든 역량이 필요로 되는 역할 수행에 있어난이도가 아주 높은 포지션에서어떤 중간 직급자의 소통 전략이가장 효과적인가를 전달하는 교육입니다.게임을 통한 1:1 링커십 진단 및 코칭,상호 피드백 활동으로이론식 교육에서 철저히 탈피한링커십 내재화 과정으로 운영됐습니다.RE:BORN CONSULTING교육 목표이번 중간관리자 리더십 교육 교육은중간 관리자 위치에 새로이 서게 된 과장 승진자분들이스스로 리더이자 팔로워로서의 역할을균형감 있게 수행할 수 있도록구체적인 행동 양식 도출방법으로 설계되었습니다.특히, 요즘 중요한 화두인MZ 세대와의 효과적인 소통법을 메인으로 다루어,세대 차이를 뛰어넘는 소통과관계 구축 능력을 키우는 데 중점을 두었는데요.RE:BORN CONSULTING교육 내용01.[브릿지 리더십과 링커십]‘브릿지 리더십’은 중간 관리자로서위아래 간의 연결을 잘 중간관리자 리더십 교육 이끌어내는 역할을 의미합니다.효과적인 상사 관리와 후배 지원을 통해팀 내 신뢰를 구축하는 법을 중점적으로 다루었습니다.또한, ‘링커십’을 통해관리자 스스로가 연결고리가 되어조직 내에서 신뢰받는 존재로 자리매김하는 방법을실습하는 과정으로 준비했습니다.02.[리더십과 팔로워십의 조화]중간 관리자로서 중요한 역할 중 하나인리더십과 팔로워십의 조화로운 발휘를 위해리더십과 팔로워십을 상황에 맞게 활용하는 방법으로실무에서 즉각적인 적용이 가능하도록 준비했습니다.03.[MZ 중간관리자 리더십 교육 세대와의 소통법 전략]MZ 세대는기존의 방식과는 다른 소통과 피드백을 요구합니다.MZ 세대가 중요하게 여기는투명성, 공감, 구체적 피드백 방식 등을 실습하며실질적인 소통 능력을 높였습니다.특히, 동기부여 코칭/멘토링 기법들을 통해실무적으로 직접적인 도움이 될 수 있는현업 중심 꿀팁들을 전파했습니다.Copyright by Re:born Consulting Co., Ltd.All rights reserved.RE:BORN CONSULTING교육 후기생각했던 것보다실무에 정말 바로 적용할 중간관리자 리더십 교육 수 있는 내용이 많아서좋았습니다.특히 MZ 세대 후배들과의 소통에서자주 막히곤 했는데,구체적인 방법들을 알려주셔서바로 활용해볼 수 있을 것 같아요.평소에는 리더십을 발휘하는 것만중요하게 생각했는데,이번 교육을 통해서팔로워십도 똑같이 중요하다는 걸 깨달았어요.상사와의 관계에도 도움이 될 것 같습니다.MZ 세대와 소통하는 법을 실습하면서저도 몰랐던 제 고정관념을 깨게 됐어요.특히 ‘공감’과 ‘투명성’에 대한 요구가 많다는 중간관리자 리더십 교육 부분에서큰 깨달음이 있었습니다.지금 바로 팀 내에서실습했던 소통 방식을 도입해보려고 합니다.특히 팀원들과의 1:1 미팅 때피드백 방식이 도움이 될 것 같아요.다른 승진자 과정에도 강력히 추천하고 싶습니다.중간 관리자의 어려움을 모두 공감하면서구체적인 해결 방안을 알려준 교육이라정말 좋았어요.승진하고 나서 혼자 해결하기 어려웠던 부분들을 다루어주셔서제 업무 스타일을 새롭게 점검할 수 있었습니다.추천합니다.이번 교육을 중간관리자 리더십 교육 통해중간 관리자로서의 역할을 새롭게 정의하고,브릿지 리더십과 링커십의 가치를깊이 이해하셨기를 바랍니다.MZ 세대와의 소통법을실무에 바로 적용하여상사와의 관계뿐만 아니라 팀원들과도더 강한 유대감을 쌓아가길 기대합니다. :)앞으로도 리본컨설팅은더욱 실질적이고 현장감 있는 교육으로여러분의 성장을 지원하겠습니다.RE:BORN CONSULTING교육 문의디자인씽킹 비즈니스컨설팅 기업교육 맞춤형기업교육 창의적문제해결법